πŸ› οΈ λ°”μ΄μ˜€ ν•΄ν‚Ή: λ‚΄ λͺΈμ˜ μ •λŸ‰μ  μ§€ν‘œ μ»¨νŠΈλ‘€ν•˜κΈ°

λ°”μ΄μ˜€ ν•΄ν‚Ή | 일상에 그둜슀 ν•΄ν‚Ή 컨셉을 μ μš©ν•˜λŠ” 방법 | λ‚΄ λͺΈμ— μ •λŸ‰μ  μ§€ν‘œ 컨트둀 ν•˜κΈ° | 연속 ν˜ˆλ‹Ή μΈ‘μ •κΈ° | μ—λ„ˆμ§€ 레벨, λ‹Ήμˆ˜μΉ˜, μ˜€ν›„μ˜ μŠ¬λŸΌν”„ ν•΄κ²°ν•˜κΈ°

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mgoesdistance.eth의 "Biohack #2: Energy levels, glucose, and afternoon slump"을 ν† λŒ€λ‘œ μž‘μ„±λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ°”μ΄μ˜€ ν•΄ν‚Ή (Bio Hacking)을 톡해, μ—λ„ˆμ§€ 레벨, λ‹Ήμˆ˜μΉ˜, μ˜€ν›„μ˜ μŠ¬λŸΌν”„ ν•΄κ²°ν•˜κΈ°

수면, μš΄λ™, 식단, λ§ˆμŒμ„ 고치렀고 λ…Έλ ₯ν•˜λ©΄μ„œ μ—λ„ˆμ§€ 레벨이 많이 ν–₯μƒλ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€(높이와 일정성 λͺ¨λ‘). 비ꡐ적 μƒμΎŒν•œ κΈ°λΆ„μœΌλ‘œ 아침에 μΌμ–΄λ‚˜ μ μ‹¬μ‹œκ°„κΉŒμ§€ 생산성을 μœ μ§€ν•  수 있게 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ¬Έμ œλŠ” μ—¬μ „νžˆ μ˜€ν›„μ— μŠ¬λŸΌν”„κ°€ μ˜€λŠ”λ°, μ΄λŠ” κ½€ νž˜λ“­λ‹ˆλ‹€.

μ˜€ν›„ 2μ‹œ(점심 식사 직후)λΆ€ν„° 4μ‹œ μ •λ„κΉŒμ§€λŠ” 집쀑λ ₯κ³Ό 생산성을 μœ μ§€ν•˜λŠ” 데 어렀움을 κ²ͺμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν”Όκ³€ν•˜κ³  머리가 λ©ν•΄μ§‘λ‹ˆλ‹€. μ‚¬μ†Œν•œ 일을 κ³„μ†ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 슀슀둜λ₯Ό 밀어뢙일 μˆ˜λŠ” μžˆμ§€λ§Œ 창의적이고 질 높은 μž‘μ—…μ„ ν•  수 μžˆλŠ” μ‹œκ°„μ€ μ ˆλŒ€ μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ μœ μΎŒν•˜μ§€λ„ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

점심 식사 1μ‹œκ°„ μ „κ³Ό 저녁 식사 μ „μ—λŠ” μ΄μ™€λŠ” μ •λ°˜λŒ€λ‘œ λͺΈμ΄ μž¬μΆ©μ „ν•  μ‹œκ°„μ΄ λ‹€κ°€μ˜€κ³  μžˆμŒμ„ μ•Œλ €μ£ΌκΈ° μ‹œμž‘ν•˜λ©΄μ„œ λΆˆμ•ˆν•˜κ³  떨리기 μ‹œμž‘ν•©λ‹ˆλ‹€. μ˜€ν›„μ˜ μŠ¬λŸΌν”„μ™€λŠ” λ‹€λ₯Έ λŠλ‚ŒμœΌλ‘œ, 무거운 짐에 μ§“λˆŒλ¦°λ‹€λŠ” λŠλ‚Œ λŒ€μ‹  λ‚΄ μ•ˆμ— μ±„μ›Œμ•Ό ν•  ꡬ멍이 μžˆλŠ” κ²ƒμ²˜λŸΌ λŠκ»΄μ§€κ³  이 과제λ₯Ό μ™„μˆ˜ν•˜λŠ” 것 외에 λ‹€λ₯Έ 것에 λ§ˆμŒμ„ μ§‘μ€‘ν•˜κΈ° μ–΄λ ΅μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λͺ…ν™•ν•œ μ˜μ‚¬ ν‘œν˜„μ΄ μ–΄λ ΅κ³  λ§ˆμŒμ€ κΈ΄λ°•κ°μœΌλ‘œ 가득 차게 λ©λ‹ˆλ‹€.

λ‹€μ–‘ν•œ μΆœμ²˜μ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ—λ„ˆμ§€ μˆ˜μ€€μ€ 일주기 리듬에 따라 μžμ—°μŠ€λŸ½κ²Œ λ³€λ™ν•˜λ©°, μ΄λŸ¬ν•œ λ³€ν™”λŠ” 슀트레슀 μˆ˜μ€€ μƒμŠΉ(λ³„λ„λ‘œ 닀루고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€)κ³Ό 같은 μš”μΈμœΌλ‘œ 인해 악화될 수 μžˆλ‹€λŠ” 것을 μ•Œκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λŒ€μ²΄λ‘œ 이 μƒνƒœλŠ” '비정상적'인 것은 μ•„λ‹ˆμ§€λ§Œ, κ·Έλ ‡λ‹€κ³  ν•΄μ„œ ν•˜λ£¨ 쒅일 생산성을 μœ μ§€ν•˜κ³  λͺ¨λ“  일에 집쀑할 수 μžˆλŠ” μƒνƒœλ‘œ λ‚˜μ•„μ§ˆ μˆ˜λ„ μ—†κ³  λ‚˜μ•„μ Έμ„œλ„ μ•ˆ λœλ‹€λŠ” μ˜λ―ΈλŠ” μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€.

μ—λ„ˆμ§€ λ ˆλ²¨μ„ μΌμ •ν•˜κ²Œ μœ μ§€ν•˜κΈ° μœ„ν•œ λ ˆλ²„λ“€

μ–΄λ–€ μš”μΈμ΄ 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ”μ§€ ν™•μΈν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 일련의 μ‹€ν—˜μ„ 섀계해 λ΄…μ‹œλ‹€. 인터넷에 λ”°λ₯΄λ©΄ κ°€μž₯ 일반적인 μš”μΈμ€ λ‹€μŒκ³Ό κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

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ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€ λ§ˆμ΄λ‹ 기초 (feat. Celonis)

ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€ λ§ˆμ΄λ‹ 기초 (feat. Celonis)

Celonis Process Mining for DummiesCelonis Process Mining for DummiesCelonis μ†Œκ°œ 당신이 μΌν•˜λŠ” 기업이 μ§€κ΅¬μƒμ˜ λŒ€λΆ€λΆ„ λ‹€λ₯Έ κΈ°μ—…λ“€κ³Ό λΉ„μŠ·ν•˜λ‹€λ©΄, κ·Έ 기업은 μ œν’ˆμ΄λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ‘΄μž¬ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό μ„±κ³΅μ μœΌλ‘œ ν•΄λ‚΄λŠ” λŠ₯λ ₯은 고객과 μ—°κ²°ν•˜μ—¬ 고객이 당신이 νŒλ§€ν•˜λŠ” 것을 μ£Όλ¬Έν•˜κ²Œ ν•˜κ³ , κ·Έ μ œν’ˆ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œμž‘ν•˜κ³ , μ œκ³΅ν•˜λ©°, μ²­κ΅¬μ„œλ₯Ό 보내고, λŒ€κΈˆμ„ λ°›λŠ” κ³Όμ •μ˜ λ‹€μ–‘ν•œ μ ˆμ°¨λ“€μ„

By Innchul Choi
λΈŒλžœλ“œλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μ„±μž₯ν•˜λ‚˜?

λΈŒλžœλ“œλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μ„±μž₯ν•˜λ‚˜?

πŸ’‘Peel Research Partners의 "How Brands Grow: Part 1, 2"λ₯Ό λ²ˆμ—­ν•œ κΈ€μž…λ‹ˆλ‹€. How Brands Grow: Part 1β€”The Double Jeopardy Law Explained μ €λŠ” ν•œλ•Œ ν—ŒμΈ  ν† λ§ˆν† μ™€ PAM μΏ ν‚Ή μŠ€ν”„λ ˆμ΄ 같은 λΈŒλžœλ“œμ—μ„œ κ·Όλ¬΄ν•˜λ˜ κΈ°μ—… μ—°κ΅¬μ›μœΌλ‘œμ„œ, λ§€λ…„ λΈŒλžœλ“œ κ³„νš μ‹œμ¦Œμ΄ 되면 νšŒμ˜μ‹€μ— λͺ¨μ—¬ 우리 λΈŒλžœλ“œμ˜ μ„±μž₯이 μ–΄λ””μ„œ λ‚˜μ˜¬μ§€λ₯Ό κ³ λ―Όν•˜λ˜ 기얡이

By Innchul Choi
λΈŒλžœλ“œμ˜ 과학적 μ„±μž₯ 패슀

λΈŒλžœλ“œμ˜ 과학적 μ„±μž₯ 패슀

The path to growth: how brands go from small to bigThe actions of individual consumers are difficult to explain, let alone predict. But look at all consumers as a whole, and they become highly predictable.Chris Jung κ°œλ³„ μ†ŒλΉ„μžμ˜ 행동을 μ„€λͺ…ν•˜λŠ” 것은 μ–΄λ €μš°λ©°, μ˜ˆμΈ‘ν•˜κΈ°λŠ” λ”μš± μ–΄λ ΅μŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ λͺ¨λ“  μ†ŒλΉ„μžλ₯Ό μ „μ²΄μ μœΌλ‘œ

By Innchul Choi